中国制造业转型升级的过程中为什么要呼唤“工匠精神”的归来?如今,匠人精神已融入各行各业,匠心情怀已深入品牌调性。一般大家对“ 匠心精神”直观的理解是对完美的不懈追求,对品质的精益求精。而中国制造业呼唤的“匠心精神”则是在现代机械设备的轰鸣声中,保持一颗安静的心是最难的技艺。就如科恩厨房电器,将传统手工业者的匠人精神迁移到现代工业化制造体系中,让匠心精神在中国的制造业找到生根发芽的土壤。

  科恩厨房电器是一个具有精工质造意识的企业,一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精,专注、精确、极致、追求卓越。在工业化生产体系下,科恩深知“匠心精神”不只是对某种技艺的坚守和传承,更意味着对“匠人智慧”的激发,用创造性的思维推动企业产品服务的升级优化,构筑企业自身的核心竞争力,提升品牌的溢价空间。将匠心精神落地到生产管理体系中,形成精益求精,专注极致的产品意识和生产标准,在企业经营中沉淀为独有的文化资产和人才、技术积累的管理体系。将产品的技术优势和品质特点,支撑和强化科恩产品“高端品质,经久耐用”的消费者认知和品牌印象。

所谓“工匠精神”的核心不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神,在众多的日本企业中,“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观,并由此培育出企业的内生动力,科恩员工在机械设备的轰鸣声中,始终保持着一颗安静的心,十年如一日,精益求精,匠心造物。做大不如做久做精,在工业化生产体系下,“匠心精神”不只是对某种技艺的坚守和传承,更意味着对“匠人智慧”的激发,用创造性的思维推动企业产品服务的升级优化,构筑企业自身的核心竞争力,提升品牌的溢价空间,形成精益求精、专注极致的产品意识和生产标准,在企业经营中沉淀为独有的文化资产和人才、技术积累的管理体系;

科恩厨房电器在别人看得见的地方用力,更在别人看不见的地方用心,用力做得更好,用心做到极致。依靠年轻人的智慧、技能和天赋,借助于高科技对文化资源进行创造与提升,通过知识产权的开发和运用,产生出高附加值产品,在互联网科技日益发达的今天,它已然成为引领社会潮流、缔造就业价值的经济新风口。